近年來，“讓青年職工成為創(chuàng)新主力”是同煤集團以科技創(chuàng)新破解企業(yè)發(fā)展難題、以科技創(chuàng)新培育轉型發(fā)展動力的一個突破口，提升職務待遇、加大獎勵力度、引進團隊合作，得到全方位支持的青年人才正在成為企業(yè)轉型發(fā)展和高質量發(fā)展的先鋒。

　　大膽創(chuàng)新人才評價和激勵機制。同煤集團修訂完善了《同煤集團深化人才激勵機制實施意見》，明確規(guī)定首席正高級工程師、首席高級工程師、首席工程師分別比照集團職能部門正處級、副處級、副總工級年薪待遇；啟動青年科技創(chuàng)新自主專項基金，讓年輕骨干科研人員擔任項目負責人，支持集團公司科研人才承擔先進、適用、便于轉化的中小型科研項目。

　　有了政策的支持，青年職工在研發(fā)創(chuàng)新上更加有動力。侯馬熱電分公司設備維護部電氣一班檢修工段永賓被工友稱為“常勝將軍”“活字典”。他對自己負責的兩臺300MW發(fā)電機組電氣一次、二次設備一清二楚，僅用3天時間想出在機組6.3米處改裝清掃發(fā)電機勵磁母線人孔的方法，解決了兩臺機組勵磁母線清掃困難等問題。

　　有面子還得有票子。同煤集團出臺《科學技術獎勵辦法》《科研項目管理辦法》等一系列制度，將科技進步一、二、三等獎獎金提高1倍，并對獲得科學技術杰出貢獻獎、科技創(chuàng)新團隊的各獎勵20萬元；對獲得國家獎一、二等獎的，分別配套獎勵150萬元、100萬元；對獲得省部級獎一、二、三等獎的，分別配套獎勵20萬元、10萬元、5萬元；對獲得發(fā)明專利的獎勵5000元，對獲得實用新型專利的獎勵2000元，并對專利授權、轉讓交易后取得顯著經(jīng)濟效益的重獎。

　　為了讓青年人才學到更多的先進知識，該集團與30多家國內外一流企業(yè)和科研院所建立了技術合作關系，積極引進“王國法煤礦智能開采技術裝備研發(fā)團隊”等團隊實現(xiàn)合作共贏，邀請中國工程院院士康紅普、武強以及河南理工大學教授李化敏進行課題講座，組織精干力量打造“特厚煤層大采高綜放開采”國家級創(chuàng)新團隊。

　　在多重激勵政策的影響下，青年職工正在成為同煤集團各個領域的生力軍，李子彥、郭小杰、紀宇、張馳等一批青年人才脫穎而出。“學校里學到的知識掌握得再好也是理論，與實際仍然有差距。現(xiàn)在，集團大力發(fā)展智能化信息化，采煤工藝不斷優(yōu)化升級，只有將理論與實際更好地結合，才能把自己的作用發(fā)揮到極致。”獲得提拔的年輕專業(yè)技術職工張馳說。

　　兩年間，同煤集團投入研發(fā)資金10億元，創(chuàng)造的綜合經(jīng)濟效益超過30億元；4人入選山西省學術技術帶頭人，兩人入選山西省院士后備人選；入選三晉英才高端領軍人才4人、拔尖骨干人才54人、青年優(yōu)秀人才207人。